詹姆斯和喬丹,是不是職場中常見的兩類領導?-黑特籃球-NBA新聞影音圖片分享社區

就我個人的經歷而言,我覺得職場的領導分兩種。比如接到一個項目,分配任務的時候,第一種領導是把其中屬於你擅長的工作優先分配給你,把較為簡單的工作分給剛入職的新人,然後把最難啃的工作任務留給自己來親自領導攻克。而在具體工作的過程中,他又是“總後勤”,一旦有誰遇見了自己實在難以解決的難題的時候,他又能下來輔助你一起攻關。最後任務完成匯總後,他來做最後審核,幫大家兜底擦屁股。這樣的領導往往很嚴厲,但是也對事不對人,罵完了你,也會幫你解決問題,在他身邊雖然壓力大,但是只要你稍微有點上進心,在他身邊能學到很多東西,對今後的職業生涯都有幫助。尤其是項目拿下的時候,成就感也是很大的。最後雖然獎金領導拿了大頭,但是大家也都很服氣。

而一種領導就是,優先把他喜歡做的工作,簡單的工作攬過來。剩下的工作也不管是不是你所擅長的,一股腦塞給你們,下面的也有樣學樣,一路推,最後是讓新員工,甚至是實習生負責最難肯的部分(那基本就是指定背鍋了)。並且有什麼問題別來找我,自己想辦法,年輕人要善於發揮主觀能動性,什麼事情都要問領導的話,公司養你幹嘛?然後一切順利的話,功勞全是領導的,而萬一搞砸了,那就是你的問題。這種人平時往往社牛屬性,沒事發根煙,下班請個客,稱兄道弟,在他領導下工作下壓力不大,但是一旦出了問題,他就縮首不見了,一句兄弟幫個忙,一句自己看著辦,你把你打發出了辦公室。然後風頭過去後,又是一支煙,一杯酒,抱歉抱歉,我的我的。一次還覺得他也難做,也有苦衷,幾次之後就麻了,心想這什麼人啊。年會上看著他上去領優秀員工,拿獎金,心里氣就不打一處來,這什麼人啊?!

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