紐約名宿，當年呼風喚雨的中鋒Ewing退役之後，做助理教練多年，輾轉火箭，魔術，黃蜂等多支球隊，卻沒有能夠敲開一支NBA球隊主教練的大門。因此Ewing夠退而求其之回到自己的母校喬治城大學做主教練，圓了主教練的夢。難怪Ewing抱怨NBA的選擇主教練標準有問題：“他們認為大個子只是靠身體打球，不能用腦子打球，因為我只能夠教防守，不能夠教進攻，他們哪明白我當年攻防兩端一肩挑，是球隊當之無愧的大腦。”

Kidd主教練的道路雖然比Ewing順遂得多，一脫下球員衣服就穿上西裝成為主教練，有機會在籃網執教皮爾斯，Garnett，單打喬，Deron這些老巨頭，後來還被公鹿交易到球隊，重金禮聘調教字母哥。但是高開低走，Kidd眼看字母哥從青澀少年成長為聯盟巨星，但是Kidd自己卻沒能逃脫被球隊掃地出門的宿命，灰頭土臉。難怪Kidd最近在採訪中反思自己為何在公鹿執教出師未捷身先死：“球員和教練不一樣啊，我當球員的時候，我有球在手，我能夠自己做決定，當教練，我需要讓球隊每一個人滿意，我必須細緻地和球員交流。”

想要在NBA找到主教練工作難，想要在NBA保住自己教練工作更是難上加難。科爾的經驗值得玩味。

科爾從一名冠軍球隊的角色球員，能夠做到太陽的總經理，從總經理位置下來，還能夠遊刃有餘勝任籃球名嘴，再從名嘴再搖身一變成為勇士的主教練，看似一路波瀾不驚，風光無限，但是誰都知道這一路走來帶領勇士從優秀到卓越有多麼不容易？

科爾的情商可不是一般NBA主教練能夠企及的。這首先就在於科爾把自己的位置擺得很正。這些年，勇士的陣容是讓人羨慕的，而勇士主教練是個人人眼紅的位置。科爾很低調，把球隊的成功歸功於主教練很少。科爾說過自己為什麼能夠在主教練位置上遊刃有餘，那是靠的自己的運氣：“選擇自己第一份工作很重要，Riley第一份工作是魔術師，Jabbar的湖人隊，禪師第一份工作是喬丹，Pippen的公牛，而波波維奇第一份工作是馬刺。”

科爾接受勇士主教練位置的時候，那個時候，還在尼克總裁位置上的禪師也力邀科爾執教尼克，去了紐約，科爾估計現在已經再次成為科爾指導，只能混跡於NBA電視節目紙上談兵了。所以科爾直到現在接受採訪都慶幸當年自己是選擇了勇士，而不是到紐約去趟渾水。

科爾知道想成為名帥第一份工作很重要，第一份工作只要抱對了大腿，把自己的工作穩定下來很重要。把成績主要歸功於球員，這也是科爾從波波維奇老爺子那里學來的處事立身哲學。

波波維奇老爺子一生老謀深算，成為馬刺體系一代宗師，桃李滿天下，從馬刺體系出來的教練自成一派，在聯盟呼風喚雨。但是波波維奇很少說自誇，一直把功勞歸功於鄧肯：‘沒有鄧肯就沒有馬刺體系，如果有馬刺體系，那是因為鄧肯願意接受我的指教。’

做一個好教練球隊的成功主要歸功於球員，但是不是說球隊主教練就當好好先生，而是要用自己的執教歷練去讓球員心服口服。

科爾說自己在勇士當主教練最主要的工作，就是告訴，球隊這些球員，那些沒有做好。這師承又是從何而來的呢？

科爾說自己是從禪師那里偷師的。科爾說，自己最喜歡的一個三角進攻故事這是的。當年禪師是這樣調教喬丹的。92-93總冠軍賽第六場總冠軍賽公牛對症太陽，太陽第四節開始瘋狂包夾喬丹。禪師一直在提醒喬丹給其他隊友傳球，其他隊友在空位。雖然禪師苦口婆心，但是喬丹還是熟視無睹隊友的空位，直到最後時刻找到空位的帕特森幫助他完成了絕殺。科爾如今談到禪師依然讚不絕口：“Phil不懼怕喬丹，他不斷提醒喬丹，直到喬丹願意聽Phil的話。”

這也是科爾從禪師那里得來的真傳，相信球隊核心的創造力，但是不代表就對核心放任自由，告訴球員那里可以做到更好是主教練最重要的責任。

這種不懼怕挑戰巨星的執教風格，也得到了勇士上下一致的認可。勇士隊球員Livingston是這樣評價科爾這份工作的不容易：“要知道我們球隊里面有五個全明星球員，每天面對面要告訴五個全明星球員該如何正確地做事不是一件容易的事情。而科爾就是專門做這事情的”

科爾能夠指出球隊球員那些地方可以做得更好，但是又不搶了球員的風頭，這尺度的拿捏確實需要舉重若輕才能夠勝任。只有科爾這樣的人精，高情商才能搞定。即使拿一個普通的崗位來衡量，既要把事情做好，但又要明白分寸，不喧賓奪主，這又需要多老辣的手段，更何況是這樣一個高風險的主教練位置呢？

選對自己的第一份工作，不要搶了主角的風頭，無所畏懼地做好自己分內的事，即使這事情很棘手，科爾能夠如此遊刃有餘做好這些事情，成為名帥確實是實至名歸。